Affektive Disparitätsdynamik: Wie emotionale Asymmetrie Beziehungen zerstört — und was die Forschung darüber weiß

Management Summary

Die Affektive Disparitätsdynamik (ADD) beschreibt einen graduellen Prozess, bei dem die emotionale Verbindung zwischen zwei Partnern erodiert, obwohl die Beziehung oberflächlich betrachtet funktioniert. Anders als emotionale Abhängigkeit — ein individuelles Muster — ist ADD eine systemische Beziehungsdynamik, an der beide Partner aktiv beteiligt sind. Die wissenschaftliche Grundlage bilden vier etablierte Forschungstraditionen: Bowlbys Bindungstheorie (1969), Gottmans Paartherapieforschung (1994), Christensens Demand-Withdraw-Forschung (1990) sowie die Equity-Theorie nach Walster, Walster und Berscheid (1978). Eine Metaanalyse von Schrodt, Witt und Shimkowski (2014) über 74 Studien mit 14.255 Teilnehmern bestätigt, dass die zugrunde liegenden Interaktionsmuster robuste negative Effekte auf Beziehungsqualität, Kommunikation und Stabilität haben. Der vorliegende Beitrag analysiert die wissenschaftlichen Mechanismen hinter der ADD, ordnet sie in den aktuellen Forschungsstand ein und zeigt auf, warum konventionelle Beziehungsratschläge an diesem Phänomen systematisch scheitern.

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1. Was ist Affektive Disparitätsdynamik?

Der Begriff Affektive Disparitätsdynamik setzt sich aus drei Komponenten zusammen: affektiv (das Gefühlserleben betreffend), Disparität (ein Ungleichgewicht) und Dynamik (ein Prozess, der sich über die Zeit entwickelt, oft schleichend und unbemerkt).

Aus seiner langjährigen Coaching-Praxis beschreibt Ralf Hofmann das Phänomen so: „Die Affektive Disparitätsdynamik ist kein plötzliches Ereignis. Sie ist ein Prozess, der sich über Monate und Jahre aufbaut. Paare kommen in die Beratung und sagen: Irgendwann war es einfach anders. Aber dieses Irgendwann lässt sich in der Rückschau fast immer auf konkrete Muster zurückführen — Muster, die beide Partner unbewusst aufrechterhalten."

Das Kernmerkmal der ADD: Ein Partner zieht sich emotional zunehmend zurück — häufig ohne sich dessen bewusst zu sein. Der andere Partner intensiviert seine Bemühungen um Verbindung — durch Forderungen, Kritik oder Vorwürfe. Diese Intensivierung treibt den ersten Partner noch weiter in den Rückzug. Ein sich selbst verstärkender Kreislauf entsteht, der sich ohne bewusstes Eingreifen beschleunigt.

Was die ADD von anderen Beziehungsproblemen unterscheidet: Es handelt sich nicht um einen Mangel an Nähe, sondern um die falsche Art von Nähe. Physische Anwesenheit bei gleichzeitiger emotionaler Abwesenheit — das ist die Signatur dieser Dynamik.

Die Abgrenzung zur emotionalen Abhängigkeit

Ein häufiges Missverständnis in der Praxis ist die Verwechslung von ADD mit emotionaler Abhängigkeit. Felix Heller betont den entscheidenden Unterschied: „Emotionale Abhängigkeit ist ein individuelles Muster — eine Person ist pathologisch auf den Partner fixiert. Die Affektive Disparitätsdynamik hingegen ist ein Beziehungsmuster, an dem beide Partner gleichermaßen beteiligt sind. Der Verfolger durch seine Hyperaktivierung, der Vermeider durch seine Deaktivierung. Keiner von beiden ist der Schuldige — beide sind Teil eines Systems."

Wer diesen Unterschied nicht erkennt, arbeitet am falschen Problem. Die praktischen Konsequenzen sind grundlegend verschieden: Emotionale Abhängigkeit erfordert individuelle Arbeit an sich selbst, die ADD erfordert eine Veränderung des Interaktionssystems zwischen beiden Partnern.

2. Die wissenschaftlichen Grundlagen

Die Affektive Disparitätsdynamik ist kein isoliertes akademisches Konstrukt, sondern ein integratives Praxismodell, das vier etablierte Forschungstraditionen zusammenführt. Diese Synthese macht das Konzept sowohl wissenschaftlich fundiert als auch unmittelbar praxistauglich.

2.1 Bindungstheorie: Die Architektur emotionaler Muster

John Bowlby legte mit seiner Bindungstheorie (1969) das Fundament für das Verständnis, warum emotionale Distanz in Partnerschaften so tiefgreifende Reaktionen auslöst. Das Bindungsverhaltenssystem — ein zielkorrigiertes System, das auf Nähe, Sicherheit und Geborgenheit mit Bezugspersonen ausgerichtet ist — wird aktiviert, sobald die Nähe zu einer Bindungsperson durch Trennung, Angst oder Unsicherheit bedroht wird.

Hazan und Shaver erweiterten 1987 dieses Modell auf erwachsene Liebesbeziehungen. Ihre wegweisende Studie, publiziert im Journal of Personality and Social Psychology, zeigte: Romantische Liebe funktioniert als Bindungsprozess, analog zur Eltern-Kind-Bindung. Etwa 60 Prozent der Erwachsenen zeigen einen sicheren Bindungsstil, jeweils rund 20 Prozent einen ängstlichen oder vermeidenden Stil.

Ralf Hofmann ordnet dieses Ergebnis für die Coaching-Praxis ein: „Die Bindungsforschung erklärt, warum bestimmte Partnerkombinationen strukturell anfällig für die ADD sind. Wenn ein ängstlich gebundener Mensch auf einen vermeidend gebundenen Partner trifft, ist die Disparitätsdynamik quasi vorprogrammiert — nicht weil irgendjemand etwas falsch macht, sondern weil zwei Bindungssysteme in gegensätzliche Richtungen arbeiten."

Mikulincer und Shaver (2007) haben in ihrem Standardwerk Attachment in Adulthood die Mechanismen detailliert beschrieben: Ängstlich gebundene Menschen setzen hyperaktivierende Strategien ein — sie eskalieren ihre Versuche, Aufmerksamkeit und Bestätigung zu erhalten. Vermeidend gebundene Menschen nutzen deaktivierende Strategien — sie minimieren die Aufmerksamkeit für Ereignisse, die unerwünschte Gefühle auslösen könnten. Diese beiden Strategien bilden die Verhaltensgrundlage der ADD: Der Verfolger hyperaktiviert, der Vermeider deaktiviert.

Simpson und Rholes (2017) zeigten in ihrer Arbeit für Current Opinion in Psychology: Unter Stress verstärken sich diese Muster. Das Attachment-Diathesis-Stress-Modell belegt, dass negative Lebensereignisse, relationale Konflikte und kognitive Belastungen die Bindungsarbeitsmodelle aktivieren — ängstliche Partner intensivieren die Nähesuche, vermeidende Partner intensivieren den Rückzug. Stress wirkt wie ein Beschleuniger der Affektiven Disparitätsdynamik.

2.2 Das Demand-Withdraw-Muster: Der verhaltensbasierte Kern

Das am direktesten mit der ADD verwandte akademische Konstrukt ist das Demand-Withdraw-Muster (Forderung-Rückzug-Muster), systematisch erforscht von Andrew Christensen und Christopher Heavey.

In ihrer Studie von 1990, publiziert im Journal of Personality and Social Psychology, untersuchten sie 31 Paare unter zwei Konfliktbedingungen. Das Ergebnis: Das Muster Partnerin-fordert/Partner-zieht-sich-zurück war signifikant häufiger als das umgekehrte Muster. Christensen und Heavey identifizierten dabei einen entscheidenden Mechanismus: Die Person, die eine Veränderung anstrebt, befindet sich strukturell in einer Niedrigmachtposition und fordert. Die Person, die vom Status quo profitiert, befindet sich in einer Hochmachtposition und zieht sich zurück.

Eldridge und Christensen (2002) vertieften diese Analyse in einem umfassenden Review für Cambridge University Press. Ihre zentrale Erkenntnis: Das Demand-Withdraw-Muster ist nicht primär eine Frage der Persönlichkeit, sondern der strukturellen Position. Wer stärker in die Beziehung investiert ist oder sich mehr Veränderung wünscht, wird zum Verfolger — unabhängig von Geschlecht oder Persönlichkeitsprofil.

Felix Heller sieht genau hier die Brücke zur praktischen Arbeit: „Das ist einer der häufigsten Denkfehler, den wir in unserer Arbeit sehen: Menschen glauben, es sei ein Charakterproblem. Er ist halt emotional nicht verfügbar. Oder: Sie ist halt zu bedürftig. Aber die Forschung zeigt klar — es ist ein Positionsproblem. Die Rollen können sich sogar innerhalb derselben Beziehung umkehren, abhängig davon, wer bei welchem Thema mehr Veränderung will."

Die bislang umfassendste quantitative Bestätigung lieferten Schrodt, Witt und Shimkowski (2014) in ihrer Metaanalyse, publiziert in Communication Monographs. Über 74 Studien mit 14.255 Teilnehmern hinweg fanden sie eine moderate, bedeutsame Korrelation zwischen dem Demand-Withdraw-Muster und negativen Beziehungsergebnissen (r = .360). Besonders aufschlussreich: Die Effektstärken waren bei bereits belasteten Paaren (r = .413) deutlich größer als bei nicht-belasteten Paaren (r = .345). Das bestätigt die Selbstverstärkungshypothese der ADD — je weiter die Dynamik fortgeschritten ist, desto destruktiver wirkt sie.

2.3 Gottmans Paarforschung: Die Eskalationskaskade

John Gottman hat über vier Jahrzehnte Paarinteraktionen erforscht und dabei Vorhersagemodelle entwickelt, die Trennungen mit über 90-prozentiger Genauigkeit prognostizieren. Drei seiner Konzepte sind für das Verständnis der ADD zentral.

Emotional Flooding: In What Predicts Divorce? (1994) beschrieb Gottman das Phänomen der emotionalen Überflutung — einen Zustand, in dem die negativen Emotionen des Partners als unerwartet, unverhältnismäßig intensiv und desorganisierend erlebt werden. Die physiologische Forschung zeigt, dass Männer tendenziell stärkere physiologische Reaktivität auf Konflikte zeigen und niedrigere Schwellen für Flooding aufweisen. Dies erklärt, warum Stonewalling — emotionales Mauern — häufiger bei Männern auftritt. Flooding ist der proximale Auslöser für den Rückzug in der ADD.

Ralf Hofmann beobachtet dieses Phänomen regelmäßig in der Praxis: „Was von außen wie Gleichgültigkeit aussieht, ist physiologisch betrachtet oft das Gegenteil. Der Rückzug ist keine Entscheidung gegen den Partner, sondern eine Schutzreaktion gegen die Überflutung. Das zu verstehen, verändert die gesamte Perspektive auf die Dynamik."

Negative Sentiment Override (NSO): In seiner Studie von 1993, publiziert im Journal of Consulting and Clinical Psychology, identifizierte Gottman einen Wahrnehmungsfilter, der in belasteten Beziehungen entsteht: Neutrale oder sogar positive Verhaltensweisen des Partners werden als feindselig, kritisch oder abweisend interpretiert. In funktionierenden Beziehungen überwiegt das Positive Sentiment Override — der Partner bekommt den Vertrauensvorschuss.

NSO erklärt, warum die ADD ab einem bestimmten Punkt selbstversiegelnd wird. Wenn ein Partner den negativen Wahrnehmungsfilter entwickelt hat, scheitern Reparaturversuche des anderen Partners systematisch — nicht weil sie falsch ausgeführt werden, sondern weil sie durch den Filter der Negativität nicht mehr als aufrichtig wahrgenommen werden können.

Die Distance and Isolation Cascade: Gottman beschrieb eine zeitliche Progression: Emotionale Überflutung führt zur Vermeidung wichtiger Gespräche, diese führt zu emotionaler Distanz, die Distanz führt zu parallelen Leben, die Parallelität führt zu Einsamkeit, und die Einsamkeit führt letztlich zur Auflösung der Beziehung. Diese Kaskade ist im Wesentlichen die temporale Entfaltung der Affektiven Disparitätsdynamik.

2.4 Equity-Theorie und Investitionsmodell: Die ökonomische Dimension

Die Equity-Theorie, auf intime Beziehungen angewandt von Walster, Walster und Berscheid (1978), postuliert: Wenn Partner ein Ungleichgewicht in der Beziehung wahrnehmen, entsteht Distress. Der unterversorgte Partner — derjenige, der mehr investiert als er zurückbekommt — entwickelt Ärger und Groll. Der überversorgte Partner entwickelt Schuldgefühle, die er häufig durch emotionalen Rückzug kompensiert.

Sprecher (2001) bestätigte in einer Längsschnittstudie, publiziert im Journal of Marriage and Family: Wahrgenommene Unterversorgung (nicht jedoch Überversorgung) korrelierte signifikant mit geringerer Zufriedenheit, geringerem Commitment und höherer Trennungswahrscheinlichkeit. Die ADD ist in dieser Perspektive eine chronische Equity-Verletzung, bei der ein Partner substanziell mehr emotionale Arbeit investiert als der andere.

Das Investitionsmodell von Rusbult (1983), publiziert im Journal of Personality and Social Psychology, fügt eine weitere Dimension hinzu: Commitment hängt von drei Faktoren ab — Zufriedenheit, Qualität der Alternativen und Größe der Investitionen. Ralf Hofmann sieht hier ein Paradoxon, das er regelmäßig in der Beratung beobachtet: „Das Investitionsmodell erklärt, warum Paare in der ADD oft zusammenbleiben, obwohl beide unglücklich sind. Die gemeinsame Wohnung, die Kinder, der Freundeskreis — all das sind Investitionen, die das Verlassen teuer machen. Aber genau diese Bindungskräfte reduzieren auch die Motivation, das emotionale Ungleichgewicht aktiv anzugehen. Es entsteht ein stabiles, aber sich verschlechterndes Gleichgewicht."

3. Die Alexithymie-Komponente: Wenn Gefühle stumm werden

Ein Phänomen, das in der ADD-Forschung besondere Aufmerksamkeit verdient, ist die sekundäre Alexithymie — die allmählich erworbene Unfähigkeit, die eigenen Emotionen wahrzunehmen und zu benennen.

Felix Heller beschreibt den Mechanismus: „Der sich zurückziehende Partner unterdrückt seine Emotionen zunächst bewusst. Er erlebt den Konflikt als zu belastend und reguliert sich durch Vermeidung. Aber über Monate und Jahre hinweg geschieht etwas Tiefgreifenderes: Die chronische Unterdrückung führt dazu, dass der Zugang zu den eigenen Gefühlen progressiv verloren geht. Es ist nicht mehr so, dass er seine Gefühle versteckt — er findet sie schlicht nicht mehr."

Dieses Phänomen hat direkte Konsequenzen für die Arbeit mit Paaren. Wenn ein Partner in der Beratung gefragt wird, was er fühlt, und ehrlich antwortet „Ich weiß es nicht", ist das häufig keine Verweigerung, sondern eine akkurate Selbstbeschreibung. Die professionelle Begleitung muss dann zunächst den emotionalen Zugang wiederherstellen, bevor produktive Paarkommunikation überhaupt möglich wird.

4. Warum konventionelle Ratschläge scheitern

Die ADD ist auf mehreren Ebenen gleichzeitig selbstverstärkend — auf der Verhaltensebene (Demand-Withdraw), auf der Wahrnehmungsebene (Negative Sentiment Override), auf der physiologischen Ebene (Flooding-Schwellen) und auf der Identitätsebene (internale Arbeitsmodelle). Diese mehrstufige Verankerung erklärt, warum vereinfachte Ratschläge systematisch versagen.

Ralf Hofmann benennt die häufigsten Fehlannahmen: „Der häufigste Ratschlag, den Paare bekommen, lautet: Redet mehr miteinander. Aber bei fortgeschrittener ADD ist genau das kontraproduktiv. Wenn ein Partner im Zustand der emotionalen Überflutung ist und der andere im negativen Sentiment Override, produziert mehr Kommunikation mehr Schaden. Die Reihenfolge muss eine andere sein: Erst physiologische Beruhigung, dann Wahrnehmungskorrektur, dann Kommunikation."

Diese Einsicht wird durch Gottmans Forschung gestützt. Produktive Kommunikation setzt die Fähigkeit zur Selbstregulation voraus. Ohne physiologische Ruhe — Herzfrequenz unter 100 Schlägen pro Minute — ist das Gehirn nicht in der Lage, die Perspektive des Partners einzunehmen.

Ein weiterer verbreiteter Fehler: Die Arbeit an nur einem Partner. Die ADD ist ein systemisches Muster — den Verfolger wegen „Bedürftigkeit" zu adressieren oder den Vermeider wegen „emotionaler Nichtverfügbarkeit" verfehlt die Interaktion. Christensens Forschung zeigt eindeutig: Das Muster gehört der Beziehung, nicht der Person.

5. Was die Forschung über Auswege sagt

Emotionally Focused Therapy (EFT)

Die empirisch am besten gestützte Intervention für die Verfolger-Vermeider-Dynamik ist die Emotionsfokussierte Paartherapie (EFT) nach Sue Johnson (2004). Eine Metaanalyse von Johnson und Kollegen zeigte eine Effektstärke von 1.3 — größer als bei jeder anderen Paarinterventionsform. Die Erholungsrate liegt bei 70 bis 75 Prozent, die Verbesserungsrate bei etwa 90 Prozent.

EFT adressiert die ADD direkt: Sie hilft beiden Partnern, die unter der Oberfläche liegenden Bindungsemotionen zu identifizieren und auszudrücken. Vermeider lernen, ihre Emotionen sicher zu erkennen und mitzuteilen. Verfolger lernen, Raum für authentische Reaktionen zu schaffen, statt Reaktionen zu erzwingen.

Gottman-Methode: Die Ökonomie der Zuwendung

John Gottmans Ansatz konzentriert sich auf das emotionale Beziehungskonto — das Verhältnis von positiven zu negativen Interaktionen. Sein Forschungsergebnis: Stabile Beziehungen weisen ein Verhältnis von mindestens 5:1 auf. Fünf positive Interaktionen auf jede negative.

Ralf Hofmann verbindet dieses Ergebnis mit der ADD: „Das 5:1-Verhältnis ist keine abstrakte Statistik. In der Praxis sehen wir genau, was passiert, wenn es kippt. Bei einem Verhältnis von 1:1 oder darunter hat das Negative Sentiment Override bereits eingesetzt. Ab diesem Punkt helfen einzelne große Gesten nicht mehr — nur noch die konsequente Akkumulation kleiner positiver Signale kann den Wahrnehmungsfilter allmählich umkehren."

Fünf Prinzipien aus der Forschung

Auf Basis der integrierten Forschungsergebnisse lassen sich fünf evidenzbasierte Prinzipien für den Umgang mit der ADD ableiten:

1. Das Muster adressieren, nicht die Person. Die ADD gehört der Beziehung. Individuelle Schuldzuweisungen zementieren die Dynamik, statt sie aufzulösen.

2. Emotionale Überflutung zuerst reduzieren. Physiologische Beruhigung ist die Voraussetzung für produktive Gespräche. Strukturierte Auszeiten und Selbstregulationstechniken müssen vor der inhaltlichen Arbeit stehen.

3. Das Implizite explizit machen. Beide Partner haben valide, aber unausgesprochene Bindungsbedürfnisse. Der Verfolger braucht Bestätigung der Verbindung. Der Vermeider braucht die Zusicherung von Autonomie. Keines dieser Bedürfnisse ist falsch.

4. Positive Sentiment Override wiederherstellen. Kleine, konsistente positive Interaktionen rekalibrieren den Wahrnehmungsfilter. Felix Heller betont: „Es sind nicht die großen Versöhnungsgespräche, die den Unterschied machen. Es ist die Hand auf der Schulter im Vorbeigehen. Die Nachricht zwischendurch ohne Anlass. Das aufrichtige Interesse am Tag des anderen. Diese Mikro-Momente der Zuwendung sind der eigentliche Hebel."

5. Equity graduell adressieren. Sprechers (2001) Forschung zeigt: Zufriedenheit beeinflusst die wahrgenommene Fairness stärker als umgekehrt. Das bedeutet: Erst das emotionale Klima verbessern, dann reguliert sich die wahrgenommene Gleichwertigkeit von selbst.

6. Die Geschlechterdimension: Real, aber nicht essenziell

Christensen und Heavey (1990) und Eldridge und Christensen (2002) haben gezeigt: Das Demand-Withdraw-Muster ist teilweise geschlechtsgebunden — Frauen nehmen häufiger die Verfolgerrolle ein. Aber der Mechanismus ist fundamental strukturell, nicht geschlechtsinhärent. Er folgt der Person, die sich mehr Veränderung wünscht. Die Rollen können sich je nach Thema und Kontext umkehren.

Ralf Hofmann beobachtet in der Praxis: „In unserer Arbeit sehen wir die ADD in jeder Beziehungskonstellation — heterosexuell, gleichgeschlechtlich, und zunehmend auch in Beziehungen, wo die traditionellen Geschlechterrollen komplett umgekehrt sind. Männer erkennen die Dynamik oft zu spät, weil sie die emotionale Erosion als normal empfinden, bis es zur Krise kommt."

7. Früherkennung: Die stillen Signale

Die ADD entwickelt sich schleichend. Ralf Hofmann und Felix Heller haben in ihrer Arbeit mit über tausend Paaren fünf Frühwarnzeichen identifiziert:

• Gespräche werden funktional. Paare reden über Logistik — Einkäufe, Termine, Kinder — aber nicht mehr über sich selbst.
• Bids for Connection werden übersehen. Ein Partner macht eine Zuwendungsgeste, der andere reagiert nicht oder abwesend.
• Konfliktvermeidung wird zur Norm. Nicht weil es keinen Konflikt gibt, sondern weil die Kosten als zu hoch empfunden werden.
• Parallel statt gemeinsam. Beide sind im selben Raum, aber in verschiedenen Welten — jeder am eigenen Bildschirm, in eigenen Gedanken.
• Erleichterung bei Abwesenheit. Wenn die Abwesenheit des Partners sich angenehmer anfühlt als seine Anwesenheit, ist die ADD bereits fortgeschritten.

Wer diese Signale bei sich erkennt, sollte sie nicht als Phase abtun. Die Forschung ist eindeutig: Ohne bewusstes Eingreifen beschleunigt sich die Dynamik.

8. Implikationen für die Praxis

Die Affektive Disparitätsdynamik ist eines der häufigsten und gleichzeitig am meisten unterschätzten Beziehungsphänomene. Ihre Komplexität — verankert auf verhaltens-, wahrnehmungs-, physiologischer und identitätsbasierter Ebene — erfordert einen integrativen Ansatz, der über einzelne Techniken hinausgeht.

In Liebe. Macht. Sinn. haben Ralf Hofmann und Felix Heller die wissenschaftlichen Grundlagen der ADD mit konkreten Praxiswerkzeugen verbunden. Das Buch richtet sich an Menschen, die verstehen wollen, warum ihre Beziehung sich verändert hat — und die bereit sind, an der Dynamik zu arbeiten, statt nach einem Schuldigen zu suchen.

Die zentrale Botschaft der Forschung: Die ADD ist kein Schicksal. Sie ist ein Muster. Und Muster lassen sich verändern — wenn man sie versteht, wenn man bereit ist, beide Seiten der Dynamik zu sehen, und wenn man den Mut hat, die Arbeit an der Beziehung dort zu beginnen, wo sie unbequem ist.

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Quellenverzeichnis:

• Bowlby, J. (1969/1982). Attachment and Loss: Vol. 1. Attachment. New York: Basic Books.
• Christensen, A., & Heavey, C. L. (1990). Gender and social structure in the demand/withdraw pattern of marital conflict. Journal of Personality and Social Psychology, 59(1), 73–81.
• Eldridge, K. A., & Christensen, A. (2002). Demand-withdraw communication during couple conflict: A review and analysis. In P. Noller & J. A. Feeney (Eds.), Understanding Marriage. Cambridge University Press.
• Gottman, J. M. (1993). The roles of conflict engagement, escalation, and avoidance in marital interaction. Journal of Consulting and Clinical Psychology, 61(1), 6–15.
• Gottman, J. M. (1994). What Predicts Divorce? Hillsdale, NJ: Lawrence Erlbaum Associates.
• Hazan, C., & Shaver, P. R. (1987). Romantic love conceptualized as an attachment process. Journal of Personality and Social Psychology, 52(3), 511–524.
• Johnson, S. M. (2004). The Practice of Emotionally Focused Couple Therapy. New York: Guilford Press.
• Mikulincer, M., & Shaver, P. R. (2007). Attachment in Adulthood: Structure, Dynamics, and Change. New York: Guilford Press.
• Rusbult, C. E. (1983). A longitudinal test of the investment model. Journal of Personality and Social Psychology, 45(1), 101–117.
• Schrodt, P., Witt, P. L., & Shimkowski, J. R. (2014). A meta-analytical review of the demand/withdraw pattern. Communication Monographs, 81(1), 28–58.
• Simpson, J. A., & Rholes, W. S. (2017). Adult attachment, stress, and romantic relationships. Current Opinion in Psychology, 13, 19–24.
• Sprecher, S. (2001). Equity and social exchange in dating couples. Journal of Marriage and Family, 63(3), 599–613.
• Thibaut, J. W., & Kelley, H. H. (1959). The Social Psychology of Groups. New York: Wiley.
• Walster, E., Walster, G. W., & Berscheid, E. (1978). Equity: Theory and Research. Boston: Allyn and Bacon.